与销冠团队有关的口号,要霸气押韵
与销冠团队有关的口号,要霸气押韵
战神战神 战无不胜 !
做销售的业绩不好,怎样自我检讨
自我检讨应该从以下十个个人原因中做论述。
1、总是为自己找各种借口。
2、恐惧。
还没有去做,就已经在害怕失败和各种麻烦。
3、拒绝学习
总认为自己不错,不用再学习了,却不知,优秀的人都在下班回家后努力学习。
4、犹豫不决。
各种犹豫,今天去拜访客户,怕客户刁难、拒绝,被赶出门,去还是不去?
5、拖延。
制定好的计划总是拖了又拖。这客户明天拜访吧,今天这个难题,明天解决吧,各种推拖。优秀的人,拿着事情就开干。
6、三分钟热度。
总是风 风 火 火三分钟热度就过,事情开头想得热火朝天,刚开始事情没多久,遇困难就放弃了。
7、害怕拒绝。
今天心情不好,不去了,一定会被客户拒绝。
8、自我设限。
这个客户太难跟进了,我不会有突破的。这个销售问题我没有能力解决等等问题,自我设限太多,其实你只要冲出自我,这些问题都不是问题。
9、逃避现实。
总是活在梦 想里,逃避现实,问题和困难是逃避不了的,你不解决,永远都是在你面前,试着活在当下吧。
10、要充分相信自己是能行的。
做销售永远要保持的心态:客户虐我千百遍,我待客户如初恋。
企业团队锦旗用语
(全部竖向排列,从右至左)
最佳工程施工团队
在业主公司的某某工程中,施工单位的某某海队表现优秀,特颁此奖。
领导签名
业主公司名称(盖章)
网络广告营销的营销案例
1、白加黑——治疗感冒,黑白分明
1995年,“白加黑”上市仅180天销售额就突破1.6亿元,在拥挤的感冒药市场上分割了15%的份额,登上了行业第二品牌的地位,在中国营销传播史上,堪称奇迹,这一现象被称为“白加黑”震撼,在营销界产生了强烈的冲击。
一般而言,在同质化市场中,很难发掘出“独特的销售主张”(USP)。感冒药市场同类药品甚多,层出不穷,市场已呈高度同质化状态,而且无论中、西成药,都难于作出实质性的突破。康泰克、丽珠、三九等“大腕”凭借着强大的广告攻势,才各自占领一块地盘,而盖天力这家实力并不十分雄厚的药厂,竟在短短半年里就后来居上,关键在于其崭新的产品概念。
“白加黑”是个了不起的创意。它看似简单,只是把感冒药分成白片和黑片,并把感冒药中的镇静剂“扑尔敏”放在黑片中,其他什么也没做;实则不简单,它不仅在品牌的外观上与竞争品牌形成很大的差别,更重要的是它与消费者的生活形态相符合,达到了引发联想的强烈传播效果。
在广告公司的协助下,“白加黑”确定了干脆简练的广告口号:“治疗感冒,黑白分明”,所有的广告传播的核心信息是“白天服白片,不瞌睡;晚上服黑片,睡得香。”产品名称和广告信息都在清晰的传达产品概念。
2、脑白金——吆喝起中国礼品市场
在中国,如果谁提到“今年过节不收礼”,随便一个人都能跟你过不去地说“收礼只收脑白金”。脑白金已经成为中国礼品市场的第一代表。
睡眠问题一直是困扰中老年人的难题,因失眠而睡眠不足的人比比皆是。有资料统计,国内至少有70%妇女存在睡眠不足现象,90%的老年人经常睡不好觉,“睡眠”市场如此之大。脑白金功能定位准确。然而,在红桃K携“补血”、三株口服液携“调理肠胃”概念创造中国保健品市场高峰之后,在保健品行业信誉跌入谷底之时,脑白金单*一个“睡眠”概念不可能迅速崛起。
然而,作为单一品种的保健品,脑白金以极短的时间迅速启动市场,并登上中国保健品行业“盟主”的宝座,引领我国保健品行业长达五年之久。其成功的最主要因素在于找到了“送礼”的轴心概念。
中国,礼仪之邦。有年节送礼,看望亲友、病人送礼,公关送礼,结婚送礼,下级对上级送礼,年轻人对长辈送礼等等几十种送礼行为,礼品市场何其浩大。脑白金的成功,关键在于定位于庞大的礼品市场,而且先入为主地得益于“定位第一”法则,第一个把自己明确的定位为“礼品”——以礼品定位引领消费潮流。
3、Ford(福特)-“新的2004年F-150网络广告拉动销售”广告策划活动
福特汽车公司生产的F-150敞篷小型载货卡车20多年来一直是全美机动车销售冠军。在2003年末,福特公司采取新的广告策略,对他的F-150敞篷小型载货卡车提出了一个新的概念。如同在同伴案例研究中所描述的,“新的2004年F-150网络广告拉动销售”商业活动在重大的广告活动中是史无前例的,这一关键事件被福特公司CEO威廉姆·福特誉为“福特历史上最重要的广告运作”。
在早期的商业活动中,福特就确信互联网能够成为一个重要的广告运作部分。借助这次商业活动,福特想将互联网度量尺度与整个商业活动尺度进行整合,以更好地了解互联网在支持品牌影响力和新产品销售与租赁上是多么有效。
这个广告运作用英语和西班牙语通过电视、广播、平面、户外广告及电子邮件进行广泛的宣传。标准单元网络广告(平面、长方形、摩天楼)在与汽车相关的主要网站上出现。此次网络广告活动侧重在主要门户网站的高到达率及访问率的页面,包括主页和邮件部分。“数字障碍”宣传是福特公司在底特律的代理商J.WalterThomopon先生的创意。这些数字化障碍在一个月内两个重要日子分开出现。
这次商业活动是福特50年以来最大的一次,也是2003/2004年度其中最大的一次广告活动。
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