装满

一次装满的活动，受益匪浅。

在起草活动的过程中，就已经明确此次的活动目的。

目的有三：第一，改变所有人员的思维方式，把市场经济放在第一位，靠策略、靠智慧、靠能力去赢取市场；第二，团队的凝聚力和人才发现；第三，快速装满。

活动结束，惊艳到自己。

原来，一份好的市场策略，可以在一个十几个人的团队中，把人员扭成一股绳，为了一个目标，可以很早起来，也可以凌晨晚归，直到目标达成。

举个例子，为了完成一单，团队成员，早晨七点已经聚集到早点摊位，开始推销自己，即便他的客户群体不在身边，携带的礼物并没有直观的吸引，但是，就是不烂之舌，通过一次次试探，最终达到成交。

原来，有些固式的思维，限制了我们的发展；原来，我认为团队的能力，已经在我的规划中，是再合适不过的了，自认为看人还是比较准确的，可是一次市场活动的挑战，打破了我的认知，每个人的能力都是无限的，每个人在个人战斗和团队战斗中，都表现出了独有的特性，每个人在脱离擅长的领域时，又能表现的无与伦比，这是难得的。

在原有的思维中，金钱是可以刺激到人的荷尔蒙，但是金钱刺激也分为很多种，比如说：原有的工作机制也是在用金钱来调动大家的积极性，但是，钱进口袋的速度太慢，钱进口袋的规则太多，导致，大家在努力的过程中时而迷茫，时而在线。短期活动是用钱来激发人的主观能动性，实质是，参与其中的人在享受一种团队作战和自我能力挑战的过程，速战速决，效果明显。活动把日常的行为用短平快的方式展现，目的是让大家能够从中获取日常的经验和完整的策略，从而实现自我价值的展现。

一个好的策划案，也是从每个人、每个时间节点、每段话术、每个场景、每一个故事、每一个岗位、每一个职责、都规划到事无巨细的状态，再而，形成从邀请到进入，再到退出或者长期久留，形成闭环。环环相扣，每一个环节都不可大意，每一个场景都是有故事的，之后成交的每一个人也都带有情节，这样的设计在落实的过程中，才显得可行。而以往，看似也在策划很多的活动和方案，但终究属于单打独斗，能够形成完整方案的，实属不多，常常被懒惰和认知高度限制了发展，为此，受益匪浅。

如果说，活动对于初期设置目标而言，是否达到了。

我想说，效果超出了想象，实属意外。

产品的自我认知得到提升，团队的主观能动性被激发，学生按照计划日期装满，人才也在过程中崭露头角，更何况有一些隐形的意外还在心间藏匿。

从整体来说，是装满的，装满的人，装满了魂。