合伙事业

合伙的事情，分很多种。

迄今为止见过失败的合伙事业，比起见过成功的合伙事业要多。

言传身教的就是爸爸的生意，从来都是独来独往，他的合伙人也好，还是合伙的事业也好，从来没有见过他合伙的朋友们，用爸爸的话说，合伙的生意不好做，赚钱不长久，不赚钱也不长久，就是那种不温不火的能长久些。之前的工作验证了部分爸爸说的话，因此信以为真。

为了规避在后期我的合伙事业中出现类似问题，开始的时候总是谨小慎微的，把所有能够规避的事情在闲暇时间都规避掉，在选择合伙人的事情上从不马虎，如果能够在单项事业中完成合作事项，就在单项过程中完成；

如果是资源足够雄厚，考虑自己的承受能力，考虑合作的方式方法，难听的话，可能遇见的问题，和后期政策以及市场的导向，都要做相应的预估和风险评估，在进行决策；

在力量单薄和资金匮乏的情况下，要想闲鱼翻身，不得不考虑合作的话，那就把人性的问题考虑在前面，还是要考虑自己是否能够承受，再者就是设计合作的规则和设计合作的管理机制；

在这个不可控和没有把握的商业环境中，所有的合作都不那么容易，但是，一旦合作开始，就要足够的信任，出现问题解决问题，合作才能走下去。

也许在合作的过程中，有些合作伙伴走着走着就散了，也不要伤心，那是发展战略的需求；有些合作伙伴，一直会在身边，不温不火的，那也是战略的需求，创业路上，什么人都有，什么事都要经历，把心放宽，把信任放足，能接受的接受，不能接受的拒绝。事情都会顺着你想要的方向去发展。

如今合作的方式方法越来越多，合作的人也越来越多的，遇到过的和没遇到过的，近半年里都遇到了，只有把思想打开了，与时俱进，设计好合作规则和发展规划，长远的合租会很多，短暂的合作也不少，这都将是未来我们创业路上的基石。