麻团

脑子里就像是麻团，错综复杂到找不到突破口。

咨询过律师，咨询过财务，和股东们探讨过，也和即将加入的伙伴们交流过，还和未来要一起奋斗的小伙伴们促膝长谈过，听过家人的意见，听过同行的意见，也听过其他朋友们的意见，大家都是众说纷纭，从各自的角度再为我的开始建言献策，反而，我凌乱了。

回到我们的初衷：行业翘楚，把体育的魅力绽放，撬动孩子的心智成长；把最好的教学送给孩子，搭建一个大家都能受益的平台。

如今，因为有了前公司的前车之鉴，导致的做事情开始谨慎和小心，尤其是与朋友合作这个板块，一定是思前想后的，把所有有可能出现的问题都规避了，才能保障大家与我合作的事情上，百分之百的放心。

面对新馆，还会不耐其烦的再去思考出发的初衷，本想着是坐落一个质量高，效益好的地段，收回成本，并能获益是一件大家都满意的事情，可如今发展的问题放在面前时，不得不思考。到底是为了发展还是为了眼前的快速收益，我犹豫了。

为了发展？这个馆一定是五脏俱全的，按照馆内原本的业务去拓展，把新来的地方当地区平台去撬动地区资源，做一个长久的打算。而，为了快速盈利，那就把经历放在每一天每一人的贡献上，办法简单，放个店长在这边即可，白天无需有人，完全可以通过网络端来实现馆内的基本盈利。

可最终，我的老板们，他们要的是这些嘛？我的员工们要的是这些嘛？而我真的要的是这些嘛？我不觉得是，经过几天的思考和与人交流，感受最深的是，我需要开设一个管理公司，我需要把所有应用成熟的经验研发成教学产品，我需要帮助更多不会的场馆教会他们如何去运营，如何快速的变现。这需要更多有才人的投入，需要更多的精力投入，只有这样，可能会是大家想要的。

老板能看到希望，并且能得到收益；员工有发展，并且有挑战；身边的朋友有机会并且被重视；更值得庆幸的是，我觉得我是靠谱的人，更会迎来更多有质量的朋友，然后带来更多有质量的机会。

这是最近聊来的结果，但是没有过程，所有的过程都需要专业的人来支撑，保障过程的完整和规范，只有这样，我才安心。要结果，要过程，要发展还要有所收益，要均衡的事情实在是多，要的结果也是足够，但是，难就难到，每个环节都不足够硬，欠缺的很多，但是欠缺的也都浮出了水面，慢慢的，我都会将它们磨平，直到差距越缩越小。