夸客户的赞美语句有哪些？

直接赞美：

1、能与您这样年轻有为的人合作真是求之不得啊！

2、能与您这样成功人士共赢真是三生有幸啊！

3、您的选择真是高瞻远瞩，希望我们的合作能够和谐双赢甚至多赢！

4、您的建议显示了您的才华，相信我们的合作一定会让您一鸣惊人！

5、您真是一个非同凡响有亲和力的人，和您合作是我们不二的选择！

6、您的协调能力让我佩服的五体投地，和你合作非常愉快！

7、刚才我旁边的同事也夸你说你说你很有品味!

8、您真热情，您的朋友也都这么说您呢！

9、您真幸运，您是我使用群鸿云呼叫中心第一个沟通的客户，这个呼叫中心最重视客户管理了。

还可以通过其他的方面进行赞美：

1．赞美对方的声音

电话销售人员对于女性客户可以说她的声音很年轻，很温柔，很亲切；对于男性客户可以说他的声音有磁性，沙哑中带着沧桑（大多数男人都喜欢别人说他沧桑，因为这是阅历丰富的象征）。

2．赞美对方的工作

电话销售人员通过一段时间的谈话，从谈话内容里了解了对方的工作，这时就可以赞美对方很专业、很敬业、很有责任心，他们公司能有他这样的员工简直就是幸运。

3．赞美对方的公司

电话销售人员可以事先通过互联网了解一下对方公司的基本情况，然后有针对性地进行赞美，如可以赞美他们公司的企业文化、公司的未来发展、经营思路等。

4．通过第三方赞美对方

电话销售人员可以借他们领导或同事的嘴来赞美对方，如“王经理，我还没有和您通电话前，就听您们同事说您办事非常认真，工作经验很丰富，能力特别强，同事们都很拥护您。”赞美在与客户交谈中起着催化剂的作用，应用得好，就可以很容易和客户建立一种友好的关系，所以学会真诚的赞美对方对每一名电话销售人员都非常重要，别忘了，这一招也很有杀伤力。

万科的企业文化

2007年，万科集团更换LOGO标识。

标识语“建筑无限生活”更改为“让建筑赞美生命”。

新标识由四个V组成。

其寓意如下：1、四个“V”旋转围合而成中国传统民宅中常见的窗花纹样，体现了万科专注于中国住宅产业的业务战略。

2、四个“V”朝向不同角度，寓意万科理解生而不同的人期盼无限可能的生活空间，积极响应客户的各种需要，创造性的为人们提供各种差异化的理想居住空间。

3、四个“V”形状规整有序，象征万科推进更加工业化的全新建筑模式，从而提高住宅质量水准，减少环境污染和材料浪费。

4、四个“V”相互呼应循环往复，代表万科积极承担社会责任，坚持可持续发展经营理念。

5、四个“V” 鲜艳活泼，寓意万科员工生趣盎然、健康丰盛、充满自信的性格特征。

建筑为了生命住宅建筑为了生命而存在，又为了生命而发展。

只有在适宜于个人的生活空间中，人们才能更多地感受生命的价值。

而人类生命的升华又在呼唤着更安全、更方便、更舒适、更优美、更自然的居住空间。

我们所有的努力都是为了满足各种人群多样化的居住需要，为人类生命所必需的生活空间提供无限新的可能。

建筑延拓生命住宅的建筑和使用过程充满了人与环境的对话。

优秀的建筑不仅倾听人类生命的呼唤，而且也努力响应自然生命的需要，保持与自然的和谐。

在自然生态环境变得异常脆弱的今天，万科一直在探索如何让未来住宅的建造和使用都成为自然生命环境的有机组成部分。

正在进行的一些试验将有希望大幅度减少建筑过程的资源消耗，也将帮助人们在住房使用中更多地以与自然和谐的方式使用各种资源。

建筑充满生命住宅建筑本身可以因扎根于历史、尊重自然、或因其独特创意而让自身充溢着生命。

我们看到，很久以前我们前辈留下的住宅到今天还在为我们提供着关于采光、通风、人居交流的设计灵感；在城市化进程中，人们也越来越重视保留更多“都市的记忆”，以便能够更好地领悟历史的沉积，让新的住宅建筑更多地获得与特定土地紧密关联的人文记忆的滋养。

因此万科人越来越以培育生命的心态满怀敬畏地精心建造每一栋住宅。

建筑有爱当价格成为打动消费者的利器，建筑更应有爱生活有爱当忙碌的工作占据了大半时间，生活更应有爱服务有爱当客户是上帝响彻人们耳边时，服务更应有爱 万科品牌在世界品牌价值实验室（World Brand Value Lab）编制的2010年度《中国品牌500强》排行榜中排名第19位，品牌价值已达635.65亿元。

1988年万科才开始涉足房地产业。

在这前面的四年，可以看成是企业资本积累的阶段。

而真正影响到万科以后的发展的，正是初涉足房地产业时确立的以服务为突破点，借鉴SONY的客户服务理念，在全国首创“物业管理”概念，并形成了一套超前的物业管理模式。

从这个理念可以看出，王石带领的万科已经开始构建企业的价值观。

这对一个企业而言是非常关键的。

企业价值观经过有效的内部传播，获得员工的认同并为之奋斗，是一个团队走向成功的基础。

这种初始的企业价值观确立，直接影响到万科未来发展整个过程中的品牌形成和发展。

从首创“物业 管理”模式而响彻全国到全国第一个业主委员会的成立，从万客会的成立到2010年来“建筑无限生活”品牌理念的提出，万科的企业价值理念得到切实地行为化。

这得益于企业有效的内部传播。

王石本人的价值理念和做事风格在企业价值观的内部传播上起到了关键的作用。

万科的工作牌后面有个小卡片，上面印着万科的核心价值观。

那就是：第一，客户是我们永远的伙伴；第二，人才是万科的资本；第三，阳光照亮的体制；第四是持续增长。

在成立万科之初，创始人王石就按照这个思路要求企业。

到今天，这些观点已经深入人心。

万科的成功，得益于企业核心价值观有效的内部传播。

企业的核心价值观深入员工的内心，并引发他们相应的行动，经过发展，就形成了具有强大力量的企业文化。

走在万科的园区内，哪怕是遇见最普通的清洁工，都会看到他们微笑的面容和问候；而且，更令人惊喜的是，哪怕是园区的清洁工人，他们什么问题都能回答，从户型面积、价格到布局，甚至到装修材料，再到整个园区的情况，无一不是回答得井井有条。

万科楼盘的园区，经常会写着类似句子的牌子挂着：“本地面所用材料由万科特别制作，您可能会有不适应的地方，敬请留意。

”等等。

而在万科给客户的资料里，也可能经常看到这样的话：“对不起，我们要坦率地告诉你，在万科城市高尔夫花园，可能有这样那样的客观不利因素，请你要特别地注意，仔细地考量。

”这种软力量使得万科如鹤立鸡群般在房地产行业中占到了房地产企业难以企及的高度。

万达和顺驰都曾扬言在数年内超越万科，但结果都成了空言，主要就是因为文化的积累、品牌的构建并非短短的时间可以建立起来的。

企业价值观的确立和有效传播非常重要，这是值得企业家深思的问题，尤其是房地产业的创业者。

因为蝴蝶效应的作用，混乱、不清晰的企业战略无论对企业的长期发展还是品牌构建，都会产生极为强烈的负面影响。

房地产企业要超越万科，需要先了解万科的成功秘诀。

外向塑造个性清晰...